50条超好用的豆包高频提示词,工作、PPT、写作、作图都能用
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fangfang
2026年10月27日 9:20
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这段时间我越来越觉得,真正拉开AI使用差距的,往往不是“你装了多少工具”,而是遇到具体问题时,你知不知道该怎么把任务交给AI。
同样是豆包,有的人只拿来问问题、改文案;有的人已经开始让它帮自己整理文件、拆PPT、分析数据、做封面、改图片,甚至把一件原本要折腾半天的事情压缩到十几分钟。
所以这次,我不讲功能介绍,直接整理一份可以反复使用的 50条豆包高频提示词。
我按5个最常见的场景分好了:工作效率、PPT、写作与内容、数据与表格、作图与修图。
这些提示词不是“帮我写一下”“帮我优化一下”这种简单口令,而是尽量把我们之前总结的6个要素融进去:
背景 + 任务 + 要求 + 输出格式 + 限制条件 + 检查标准。
不用全部记,遇到什么问题,就回来找对应那一条。
下面是我目前所有待办事项:【粘贴待办】。请你作为我的工作助理,按照“重要程度、紧急程度、耗时、依赖关系”进行排序。最终输出:今天必须完成的3件事、本周推进的事项、可以延后的事项,以及每项建议投入的时间。不要平均分配优先级,要明确告诉我先做什么、后做什么。
我需要完成【任务】,截止时间是【时间】,目前已有资源是【资源】,最大的困难是【困难】。请帮我把它拆成可执行步骤,每一步包含:具体动作、预计耗时、前置条件、完成标准。最后告诉我现在最应该立刻开始的第一步是什么。
下面是我本周的工作记录:【粘贴内容】。请整理成一份可直接提交的周报,不要写成流水账。按照“本周核心成果—重点事项—数据结果—问题风险—下周计划”组织。成果尽量量化,弱化琐碎过程,突出对业务或项目产生的实际价值。
下面是我这个月完成的工作:【材料】。请帮我做一次月度复盘,分别整理:做成了什么、哪些结果超预期、哪些事情没做好、原因是什么、哪些方法值得保留、下个月最值得优先改进的3件事。不要只总结事实,要给出可执行的下一步。
请阅读我上传的PDF。不要逐页复述,请直接帮我提炼:5个核心结论、所有关键数据、与【我的工作/关注主题】最相关的内容、值得警惕的风险,以及最值得我亲自再看的5个页面或章节。原文件没有的信息不要自行补充。
我会上传多份关于【主题】的资料。请先分别读取,再把重复信息合并、冲突信息单独标注,最后整理成一份统一版本。输出结构为:核心结论、关键事实、数据支撑、存在分歧、仍需补充的信息。不要简单逐份摘要。
请对比我上传的两个版本文件,帮我找出:新增内容、删除内容、修改内容、数字变化、结论变化。最后按照“重要修改 / 一般修改 / 文字微调”分类输出,重点告诉我哪些变化可能影响最终决策。
下面是我完成【工作任务】时的实际操作过程:【粘贴过程】。请把它整理成一份可以交给新人直接执行的SOP,包括:适用场景、准备材料、操作步骤、每一步验收标准、常见错误、异常处理方式。不要使用模糊词,例如“适当”“注意一下”,要尽可能具体。
请阅读下面这段聊天/会议记录:【粘贴内容】。帮我提取所有明确或隐含的行动事项,并整理成:任务、负责人、截止时间、依赖事项、需要确认的问题。如果原文没有明确负责人或时间,请标记“待确认”,不要自行猜测。
我刚刚完成了一次【任务】。请复盘我们从开始到结束的全过程,把这件事整理成以后可以直接复用的工作模板,包括:每次需要提供什么输入、标准执行步骤、关键提示词、容易出错的地方、最终检查标准。目标是下次遇到同类任务时,不需要重新从头思考。
我会上传一份原始材料,请先不要直接生成PPT。帮我整理成【8-10页】左右的PPT大纲,每页包含:页面标题、核心结论、主要内容、推荐展示方式。不要机械按照Word段落分页,每页只表达一个重点,数据、流程、对比类内容优先考虑图表或可视化。
这一页PPT文字太多,请帮我压缩成3个核心重点。保留关键事实、数字和结论,删除重复解释和不影响理解的内容。每个重点采用“结论 + 一句话说明”的结构,保证观众5秒内能看懂这一页想表达什么。
请重新整理这一页数据内容。先判断哪些数据最值得突出,再给出最合适的表达方式。最重要的数据做大数字,趋势用折线或柱状图,对比用对比图。页面标题必须直接写出数据背后的结论,不要只写“数据表现”。
根据这一页的内容,请先不要直接设计,先给我3种明显不同的版式方案。每种方案说明:页面怎么分区、哪个内容应该放大、哪些内容适合做图表/时间轴/卡片、为什么适合。最后推荐一个最适合正式汇报的方案。
请优化这一页PPT的视觉设计,但不要改变事实、数据和核心内容。整体风格要简洁、专业、高级。减少密集卡片和无意义装饰,增加留白,拉开标题、正文和数据之间的层级,只保留一个主要视觉重点。不要做成传统模板风。
请把下面这些PPT标题从“目录式标题”改成“结论式标题”。标题不要只说这一页讲什么,而要直接表达最重要的判断或结果。每个标题给我3个版本:简洁型、商务型、结果导向型。
只修改第【X】页,其他页面内容、配色和整体风格保持不变。这一页目前的问题是【问题】。请只针对这个问题重新设计,并保持和整套PPT一致。不要重新生成其他页面。
请检查整套PPT的视觉一致性,重点统一:字体、字号、标题层级、主色与辅助色、卡片圆角、留白、图表样式、图片裁切方式、页码。不要改变原始内容,目标是让整套PPT看起来来自同一套设计系统。
下面是我的年度工作总结,请帮我重构成一套适合述职的PPT。结构至少包含:年度核心成果、关键数据、重点项目、方法沉淀、问题复盘、能力成长、下一年计划。标题尽量使用结论式表达,减少流水账,突出结果和价值。
请对这套PPT做一次最终验收,暂时不要修改。重点检查:错别字、数据前后不一致、文字溢出、图表错误、页面过满、重复表达、视觉风格不统一。最后按“必须修改 / 建议优化”两类输出问题清单。
03 / WRITING
写作与内容
10条 · 21—30
我要写一篇关于【主题】的内容,目标读者是【人群】,希望解决的问题是【问题】,核心观点是【观点】。请先帮我搭结构,再输出初稿。语言自然、具体、有信息量,不要使用模板化开头、空泛升华和大段正确废话。
下面是文章内容:【粘贴内容】。请帮我生成10个标题,分别从痛点、收益、反差、数字、好奇心5个方向设计。标题要让用户一眼知道“为什么值得点开”,但不要夸大事实,也不要做低质标题党。
请深度润色下面这篇文章。保留所有事实、数字、专有名词和核心观点,不新增我没有提供的经历和案例。重点处理模板化开头、机械连接词、过度整齐的排比、空泛升华和营销腔。最终语言自然、有真人感,但不要刻意口语化。
请把下面这篇内容压缩到【字数】以内。不要平均删减,优先保留核心观点、关键数据、重要案例和最有价值的结论。删除重复解释、背景铺垫和不能推动内容的信息。压缩后仍要保持完整逻辑。
请阅读下面这篇长文,帮我提炼成一份3分钟可读完的摘要。输出:一句话总结、5个核心观点、关键数据、值得记住的1句话、最适合进一步思考的问题。不要机械复述原文。
请把这篇公众号文章改成适合小红书发布的版本。不要简单删字,重新调整结构。开头快速进入痛点,中间突出方法和可复制内容,整体更短、更容易扫读,结尾自然互动。保留原文事实,不要过度营销。
请把下面这篇文章改成60秒以内的短视频口播。前3秒必须进入核心问题,中间最多讲3个重点,语言要自然、好说出口,不要像文章朗读。最后用一句有记忆点的话收尾,不要强行关注引导。
下面是我的零散工作材料,请重新整理成适合向领导汇报的版本。结构按照“先说结果—再说关键动作—再说问题—最后说下一步”。弱化过程,突出成果和业务价值,重要数字放在前面。
请把下面这份内容分别改成:公众号版、小红书版、朋友圈版、短视频口播版。核心事实和观点必须一致,但标题、结构、语言、篇幅和开头方式要根据平台重新设计,不要简单复制粘贴。
请站在一个挑剔读者的角度审阅这篇文章。不要先帮我润色,先找出最影响阅读体验的5个问题,包括:开头是否有吸引力、观点是否重复、案例是否空泛、段落是否拖沓、结尾是否模板化。按严重程度排序,并给出具体修改建议。
04 / DATA
数据与Excel
10条 · 31—40
请分析我上传的Excel。先告诉我这份表在记录什么、有哪些主要字段、最值得关注的5个指标,再找出最明显的增长、下降、异常和差异。最后用非技术人员也能理解的语言总结3个核心结论。
请根据这份Excel生成一份数据分析报告,结构为:整体表现、关键指标变化、表现最好和最差的项目、异常情况、3个核心洞察、下一步建议。不要堆数字,每个结论都要有数据支撑。
请计算这份数据中核心指标的同比和环比变化,并找出变化最大的项目。输出表格:指标、当前值、同比、环比、变化原因假设、需要进一步确认的信息。无法从数据判断原因时,请明确写“无法确认”。
请检查这份数据是否存在:空值、重复值、格式不一致、异常值、明显录入错误。先输出问题清单和影响范围,再给出建议处理方式。未经我确认,不要直接删除或修改原始数据。
我需要在Excel里实现【具体需求】。请给我最简单稳定的公式,并逐项解释参数是什么意思。如果有Excel 365和旧版本两种方案,请分别给出。最后用一个小例子验证公式是否正确。
下面是转化漏斗数据:【曝光→点击→注册→咨询→成交】。请计算每个环节转化率,找出流失最严重的位置,并判断最值得优先优化的1-2个环节。输出“数据现象 + 可能原因 + 建议动作”。
请对比A组和B组的数据表现。不要只列数字,请找出最明显的差异、各自优势、主要短板和可能影响因素。最后给我3条可以直接放进PPT里的结论式表达。
请检查这份数据里的异常值和异常波动。告诉我哪些数据明显偏离正常范围、为什么值得关注、可能由什么原因造成、还需要检查哪些字段。不要擅自删除异常数据。
请根据这份数据推荐最合适的可视化方式。分别告诉我:适合什么图表、横轴是什么、纵轴是什么、核心想表达什么、标题应该怎么写。不要为了好看使用不合适的图。
下面是数据分析结果,请改成适合管理层汇报的语言。每一条先说结论,再用1-2个关键数字支撑。减少技术细节和指标堆砌,重点回答:发生了什么、为什么重要、下一步应该做什么。
05 / IMAGE
作图与修图
10条 · 41—50
你是一名商业人像摄影师。请把这张照片处理成自然专业的职业照。保留人物五官、脸型、发型和真实辨识度,只调整服装、背景、光线和整体质感。背景简洁,服装偏轻商务,禁止过度磨皮和修改五官。最终效果要专业、自信、自然。
请删除背景中的所有路人,保留主体人物、建筑、道路和原始构图不变。根据周围环境自然补全被遮挡区域,重点保证建筑线条、地面纹理和光影连续。不要出现涂抹、复制纹理或明显AI修补痕迹。
请把这张阴天照片调整成真实晴天效果。天空通透但不过度饱和,加入自然阳光,并同步调整人物、建筑和地面的受光方向。保留主体和构图不变,避免出现“换了一张假天空”的感觉。
保留人物外貌、姿势、服装和主要场景,只优化光影、景深、构图和色彩层次,让画面更像电影剧照。整体克制、有故事感,不要过度青橙调色,也不要增加夸张特效。
请生成一张900×383横版公众号封面,主题是【主题】。整体简约、高级、现代,主标题最多两行并放在画面上半区,下半区留给主视觉。不要堆太多文字,不要做成传统促销海报风。缩小到手机预览时,标题和视觉中心仍然要清楚。
请生成一张3:4竖版小红书封面,主题是【主题】。主标题最多两行,画面有明确视觉中心,配色干净、有网感但不要廉价。不要塞满小字,确保手机信息流缩略图里依然容易看懂。
请根据这页PPT的核心观点【观点】生成一张16:9横版配图。不要加入任何文字,只通过人物、场景或物体辅助表达观点。整体简洁、专业、有空间感,避免握手、箭头、齿轮等常见图库套路。
保持商品本体、包装、颜色、Logo和文字完全不变,把它自然放入【场景】中。光线方向、透视、阴影和比例必须真实,产品保持视觉中心。最终效果像真实品牌商业摄影,而不是简单抠图贴背景。
请提升这张照片的清晰度,重点恢复人物五官、头发、服装纹理和物体边缘。不要凭空改变人物长相,也不要过度锐化。优先恢复真实细节,无法确定的部分保持自然。
请基于这张原图,分别重新设计为:900×383公众号封面、3:4小红书封面、9:16短视频封面。保持核心主体和整体视觉风格一致,但不要简单裁切。根据不同尺寸重新安排主体位置、留白和标题区域,确保3个版本都适合各自平台。
我现在越来越少对豆包说:
而会尽量把任务说完整:
现在是什么情况 → 我要它做什么 → 哪些东西不能动 → 最后希望得到什么 → 怎么判断结果好不好。
比如同样是修一张图:
“帮我换个背景”和:
“只把背景替换成春日公园,人物五官、姿势和服装完全保持不变;背景轻微虚化,并根据新环境重新匹配人物受光方向和色温;最后检查头发边缘、地面阴影和人物轮廓,不要出现明显AI痕迹。”
最后出来的结果,往往完全不是一个级别。
所以这50条也不用全背。工作的时候翻第一部分,做PPT看第二部分,写东西找第三部分,分析表格看第四部分,要做图直接翻第五部分。
如果你平时经常用豆包,这篇建议先收藏。
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/WRDajyfhcOvnJu8LLV4kBQ
该文章在 2026/10/27 9:20:16 编辑过