背景很多独立开发者、个人做App总抱有侥幸心理：“只是做个小工具，没人会管”“我只是提供技术，用户怎么用和我无关”“平台规则而已，算不上违法”今天结合真实判例给所有人敲警钟：App合规从来不是平台审核小事，很多隐形红线，只是你还没踩上去而已。一旦越界，赔款、下架、公示道歉接踵而至，严重还会触及刑事责任。一、真实判例：两...

不少模切企业在数字化转型路上心存顾虑：投入人力财力上线ERP，熬过初期磨合后，究竟能给工厂带来哪些实打实的改变？纵观珠三角、长三角数千家落地模切厂真实案例可以发现，模切厂上线点晴模切ERP后，都会经历从员工抵触繁琐、逐步适应，到深度依赖系统的完整转变。即便无法做到百分百适配所有个性化场景，但长期运行下，系统会从管理模式...

在前端面试里，如果问到大文件上传，几乎每个人都能背出那套标准八股文：用Blob.slice对文件进行物理切片，然后用Promise.all并发上传，最后调一个后端的合并接口。听起来无懈可击对吧？但在真实的业务现场，当你的代码跑在高铁上的弱网环境、或是丢包率极高的星巴克公用Wi-Fi下时，这套标准答案往往会引发一场场线上...

很多企业做数字化信息化建设时，都会纠结一个问题：耗时费力落地ERP系统，熬过部署磨合期后，到底能给公司带来什么实实在在的改变？其实绝大多数企业的ERP落地，都逃不开一个真实的成长轨迹：从初期员工抵触、不理解、嫌麻烦，到慢慢上手适应，最后彻底依赖、离不开。虽然上线后很难做到百分之百完美适配，但长期运行下来，ERP带来的正...

公文收发管理模块中发文拟稿和收文拟稿的模版没有找到修改的地方​ 下面有模板，模板可以修改，上面这个是字段采集提交页面，当然不能自定义：

每个前端都写过textarea自适应高度的代码。scrollHeight监听、composition事件兼容、移动端visualViewport坑……现在不用了。field-sizing:content6月刚进Baseline，浏览器全支持。先看效果​textarea输入内容自动变高。删文字自动缩回去。input输入框...

人人都说销售门槛低，一个销售可以没有高学历、没有口才、甚至可以没有情商，但是你不能没有能量。但很少有人告诉你，销售的天花板高得吓人，而且筛人的第一道关卡，不是学历，不是口才，是能量。今天被客户拒绝一次，你就开始自我怀疑，干不下去了。能量低的人做销售，不是赚不赚钱的问题，是把自己往死里耗的问题，越干越自卑。销售这份工作，...

《约当产量法很难吗？一文讲清楚​》提到了约当产量怎么用，我估计原理大家都懂了，落地到系统里其实更简单了。很多人觉得难，是不知道配置入口在哪，哪些参数要注意。在云星空里用约当产量法分配在产品成本，可以分为以下四步：第一步，设置成本分配标准。进入成本管理模块，找到分配标准定义，针对材料费用和加工费用分别设置分配标准。材料如...

最近软件圈有一个很有意思的论调：只要AI能写代码，就好像什么系统都能做。做个官网？AI可以。写个小程序？AI可以。搭个管理系统？AI也可以。于是很多人开始得出一个结论：“以后ERP不用买了，让AI自己做。”一句话描述需求：“帮我生成一个生产管理系统。”几分钟之后，一个有页面、有表单、有流程的系统出来了。看起来非常震撼，...

前两天有朋友看了我关于数据库为什么不成为下一个超级智能体的文章留言说：“这思路和30年前“数据都在我这为什么我不自己做/有一套erp/财务/plm系统”一样……”。其实使用了ERP系统的企业大多数是有这个想法的，哪怕是使用了最顶级的SAP/EBS之类的ERP系统，这个想法也没有断绝过。 这个想法的来源就是买来的ERP...

​ERP软件的二次开发平台能力：低代码工具、API数量及与第三方AI/BI工具的对接案例在数字化转型的深水区，企业资源计划（ERP）系统早已不是简单的“电子账本”。当业务复杂度攀升、市场响应速度要求以小时甚至分钟计算时，许多企业发现，传统的ERP软件如同一座“信息孤岛”，无法灵活适配快速变化的流程。业务部门提出定制化报...

能在一个小时内搞明白ERP以及其实施中的要点吗？听起来似乎有点要求过分，但这真的是忙碌的CIO和CEO的迫切需求。 本人在十多年的实践中，结合自身经验和多年的理论积累，总结出有关ERP实施的最关键的40个问题，以问答的形式（内部培训时所整理），让你在最短的时间内对ERP实施有一个全面而客观的认识。以免陷入日新月异的技...

开源ERP省的钱，后面要还的最近看到不少博主在推开源ERP，什么ERPNext、Odoo，GitHub上几万星，拿来对标SAP、金蝶、用友，说中小企业用这些能省一大笔软件钱。我在ERP选型项目里见过太多这样的场景：老板看到免费两个字眼睛亮了，实施到一半发现坑比省的钱还多。你以为ERP是代码，其实是企业神经开源ERP的博...

点晴ERP--询价单上传图片或附件 在ERP系统内找到【采购管理】-【询价单管理】-【新增询价单】选好供应商之后，在下方找到询价单备注。鼠标移动到红框圈住的图案，然后点击下方图案上传图片同样上传附件的话也是类似操作，具体操作图例：点击红框图案上传附件添加完成后以及填写好所有询价单的内容之后，最下方点击提交

点晴ERP--报价单明细管理 在ERP系统内点击【销售管理】-【报价单管理】-【报价单明细管理】进入 进入页面后，上方是筛选条件，可以通过查询对应的物料代码、客户得出对应报价单信息。以及显示选项内容可以根据有需要进行勾上查看。 下方就是对应报价单管理的全部信息，可以在右上方点击查看。同时也可以确认当前报价单状...

低值易耗品管理模块中是否有采购申请功能？低值易耗品管理模块主要用于单位内部办公用品、五金用品、劳保用品的库存管理和物资领用管理，未提供采购申请和审批功能，不适合用于制造业工厂的生产性物资仓库管理或进销存管理。由于有用户根据其实际需求定制过采购申请和审批功能，如果有需要增加物料采购申请和审批功能的单位，可以联系点晴OA网...

如果你的电脑有些年头了，运行最新系统越来越吃力，那今天介绍的这款小修Win10LTSC2021极限精简版或许能带来惊喜。它基于Windows10LTSC2021企业版深度优化，主打极致精简、纯净无广告，特别适合老旧硬件或追求流畅轻量的用户。为什么值得一试？这款系统最大的特点就是“瘦身”非常彻底。安装完成后，C盘占用仅在...

在模切制造企业日常运营中，几乎每家工厂都遭遇过同一种管理困局：生产现场反馈物料不对、产品无法装配，采购却称严格按照BOM下单，仓库表示完全依据系统单据发料，研发又提出图纸早已更新迭代。多方互相推诿，最终溯源会发现，问题根源并非各部门执行疏漏，而是BOM数据、版本、跨部门协同规则长期缺乏统一标准。​BOM作为企业产品结构...

生产说料不对，采购说按BOM买的，仓库说按系统发的，研发说图纸早就更新了。最后查下来，问题不是谁没负责，而是BOM从一开始就没有被真正管起来。BOM看起来是一张物料清单，实际上却是产品结构、生产路径、采购计划、成本核算和部门协同的共同基础。很多企业关心ERP系统到底该如何管理BOM，但答案并不只是系统配置，而是先把数据...

很多老.NET开发者深耕ASP.NETWebForms十几年，习惯拖拽控件、后台事件、视图状态、页面回发模式。但时至今日，WebForms早已被微软官方边缘化、停止迭代优化，性能、安全、前后端分离、云原生、微服务全面落后。本文深度对比WebForms、ASP.NETMVC、ASP.NETCoreMVC、Blazor、M...

点晴MIS信息通后台服务程序是一款服务于点晴MIS系统的后台服务程序，提供了点晴MIS系统运行状态监控、SQLServer数据库运行监控、IIS网站服务器运行监控、用户上传文件和SQL数据库文件备份、点晴MIS系统安全防范、点晴MIS系统后台轮询等多种功能。点晴MIS信息通后台服务程序用户上传文件及SQL数据库全自动远...

有位用户问我，说她们公司用平行结转分步法，加工费统计好后，是否需要在完工和在产之间分配？当时我很明确的说，需要在二者之间做分摊，但是怎么分，可能和大家想的不一样。教材可能告诉你，平行结转法，各步骤的生产费用要在最终完工产品和广义在产品之间分配。然后说了一堆约当产量的公式，你按步骤算就出结果了。这里有必要解释下，什么是最...

很多人觉得约当产量法复杂，是被教材上的公式绕晕了。其实核心逻辑特别简单，就三步：第一步，把在产品按完工程度，折合成完工产品的数量，这个数就叫约当产量；第二步，用总成本除以（完工产品数量+约当产量），算出单位成本；第三步，用单位成本分别乘以完工数量和约当产量，算出完工产品和在产品各自的成本。这里最关键的一点，就是材料成本...

很多老板上ERP之前想得特简单：上了系统，流程顺了，数据准了，效率自然上去。结果一上线就傻眼，数据对不上、流程走不通、部门互相甩锅，有的项目直接停摆。ERP从来不是问题的制造机，它只是一面照妖镜，把公司原本就有的毛病一次性照得清清楚楚。数据强制标准化，模糊地带全暴露ERP上线后第一个崩的，不是流程，是数据。但多数企业上...

昨天我打算做一条3分钟虚拟人物科普短片，用普通AI视频工具踩满了坑：前30秒人物五官正常，到第二段直接换脸；中途配音音色忽粗忽细，镜头有一处画面失真，想修复只能删掉整条视频重新生成，渲染一下午直接白费，气得我差点放弃。直到觅到京东2026年6月刚开源的JoyAI-Echo，长视频创作所有糟心事一次性搞定。JoyAI-E...